Rhenus Port Logistics

Die Hafenterminals der Rhenus Gruppe stellen an der Küste und entlang der europäischen Wasserstraßen den reibungslosen Ablauf von Supply Chains sicher. Die Häfen von Rhenus dienen nicht nur als Knotenpunkt für den multimodalen Umschlag und Transport von Gütern, sondern auch als Ort für die Zwischenlagerung. Die Auswertung der dabei entstehenden Finanzkennzahlen übernehmen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Rhenus in Eigenverantwortung - geschult und bei kniffligen Themen unterstützt von der rheindata.

Das Angebot der Rhenus Port Logistics ist vielfältig. Von Umschlagsdienstleistungen - angepasst an die Anforderungen der Waren und Güter ihrer Kunden - über Lagerung direkt am Hafen bis hin zu Transportdienstleistungen per See- und Binnenschiff, LKW oder Bahn - alle multimodal angebunden - werden sämtliche Logistikanforderungen abgedeckt.

Eine effiziente Abwicklung wichtiger Lieferketten wird durch das weit verzweigte Standortnetzwerk der Rhenus Gruppe ermöglicht. Die Serviceerbringung erfolgt 24/7 - Rhenus ist rund um die Uhr für ihre Kunden im Einsatz. Besonders erwähnenswert: Kunden erhalten einen Ansprechpartner für alle Dienstleistungen - von der Transportorganisation über den Umschlag und die Lagerung bis hin zum Nachlaufverkehr.

Grundlage des Self Service BI-Ansatzes der Rhenus Port Logistics ist eine präzise Einführung in Power BI durch die rheindata. Auf dieser Grundlage erfolgt die technische Unterstützung zur Optimierung der Berichterstattung und Datenanalyseprozesse. Die Leistungen der rheindata umfassen maßgeschneiderte Power BI Workshops, die das Rhenus-Team mit den grundlegenden und fortgeschrittenen Funktionen von Power BI vertraut machen. Dabei legen wir besonderen Wert auf praxisnahe Übungen und Schulungen zur Erstellung interaktiver Berichte, Dashboards und Visualisierungen, die auf die spezifischen Geschäftsszenarien von Rhenus zugeschnitten sind.

Hohe Priorität liegt auf dem Vertriebsreporting, das Einblicke in Vertriebsaktivitäten, Umsätze, Kundenbeziehungen und andere relevante KPIs bietet. Ebenso analysieren wir den Transportbereich, der die Überwachung von Transportrouten, -zeiten, -kosten und -effizienz umfasst. Durch die Priorisierung wird gewährleistet, dass im Sinne der ABC-Analyse zunächst die wichtigsten Geschäftsbereiche von Rhenus adressiert werden. Gleichzeitig entwickeln wir einen langfristigen Plan für die Analyse und Optimierung aller relevanten Geschäftsbereiche. 

Die technische Unterstützung umfasst sowohl die Erstellung und Optimierung des Reportings und der Reportinginfrastruktur als auch auf Oracle basierende Datenbankabfragen. Wir optimieren vorhandene Berichte oder erstellen bei Bedarf neue Auswertungen für verschiedene Geschäftsbereiche von Rhenus. 

Fokus der Optimierung ist die Verbesserung der Benutzererfahrung und -effizienz. Dazu gehören die Analyse und Optimierung der visuellen Ansichten und des Berichtsdesigns, also die Unterstützung im UI/UX-Design zur Gestaltung benutzerfreundlicher Oberflächen mit einer intuitiven Navigation und leicht verständlicher Datenvisualisierung. Hinzu kommen Prozess- und Stichprobenprüfungen von Daten und Datenbanken zur Sicherstellung der Datenqualität. Die Einführung von Best-Practices und weiteren Tools zur effizienten Berichtserstellung und -wartung ist ebenso Teil des Projekts.

Unsere Expertise und Erfahrung tragen dazu bei, die Geschäftsziele von Rhenus durch optimierte Datenlösungen zu erreichen.